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果洛州多線并行激發社區干部干事創業內生動力


發布時間:2019-04-12 18:54   作者:本站編輯  來源:青海組工信息  瀏覽次數: 15
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一是目標化崗位,讓社區干部有干頭。結合全州18個社區黨支部和支部書記年度目標承諾,健全日常紀實、季度暗訪、年底核查、滿意度測評精細化管理辦法,對社區主職干部日常表現定期研判、及時提醒、常打“點滴”。去年以來,全州通過開展集中暗訪,實地督查,倒逼社區干部整改落實10余件反饋問題。

二是績效化報酬,讓社區干部有勁頭。建立健全社區負責人報酬動態增長機制,形成與崗位序列、社區工作年限、職業資格相對應的17級報酬體系,嚴格按照“優秀、稱職、不稱職”等次落實一次性獎勵。其中,考核“優秀”,按照不低于本人月基本報酬給予獎勵;考核“稱職”,按照本人月基本報酬的80%給予獎勵;考核“不稱職”的,不予獎勵,不斷激發社區工作者干事創業的進取意識和積極性。2018年,果洛州18個社區共有各類工作人員167名,發放工作及報酬567萬余元。

三是人性化保障,讓社區干部有盼頭。逐步落實社區“兩委”成員社會保險、養老金、基本醫療保險、失業保險所需資金,由地方財政按照70%比例報銷,個人承擔30%的制度保障,切實增強了隊伍吸引力,解決社區干部的后顧之憂。

采取“一對一”“多對一”等形式,組織黨員領導干部、黨員致富能手與生活困難社區干部結成對子,開展幫扶活動。

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