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海東市建立赴外掛職干部四張“清單”


發布時間:2019-04-12 18:50   作者:本站編輯  來源:青海組工信息  瀏覽次數: 42
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一是確保掛有所學的“需求清單”。堅持缺什么補什么的原則,根據掛職干部培養使用方向、工作履歷等個人成長需要,合理設置掛職崗位和掛職時間,確保掛職干部安置對口、掛有所學、學有所獲。今年已選派104名干部赴無錫開展為期一年、半年或三個月不等的掛職鍛煉,其中黨政干部29名,掛職時間一年,按年度輪換;專業技術人員75名,掛職時間不超過一年,定期輪換。

二是確保掛有所為的“責任清單”。掛職干部所在單位為掛職干部確定年度工作任務,經東西部扶貧協作領導小組辦公室審核后,與掛職干部簽訂年度目標責任書。掛職干部每季度向派出單位及市、縣(區)委組織部反饋工作季報表,掛職期滿,提交書面總結、掛職鍛煉干部總結鑒定表及專題調研報告。

三是確保掛有所管的“成績清單”。市、縣(區)委組織部在掛職結束前,對照掛職干部“責任清單”,組成考察組赴掛職干部所在單位進行專項考核,通過實地走訪、談話了解等方式,全面鑒定掛職干部學習和工作情況。掛職結束后,特別注重留意干部返崗后作用發揮以及帶回的理念或引進的項目等情況,并詳細記錄備案,作為干部任職、晉升的重要依據。

四是確保掛有所得的“關愛清單”。制定《海東市掛職干部管理辦法》,在掛職干部伙食補助費、房屋租賃費、往返交通費及探親假、休假等待遇保障方面進行規范和細化,解除掛職干部后顧之憂。

掛職期滿后,對于表現突出的黨政干部,同等條件下優先考慮提拔使用;對于專業技術人員,其掛職期間取得的業績成果經審核后可作為評審專業技術職務任職資格的條件,并在其專業技術職務任職資格評審時,同等條件下適當傾斜。近三年來,共提拔使用優秀掛職干部21名,交流到重要崗位43名。

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